Transformationen sind Lernprozesse und der Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen Welt.
Patrick Tomczak ist führender Veränderungsexperte, Berater und Coach.
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Leistungen
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Beratung
01
Strategie und Innovation
Transformation
Coaching
02
Individuelles Coaching für Gestalter
Teamentwicklung
Entwicklungsprogramme
Entwicklungs-
programme
03
Führung
Trainingsprogramme für Future Skills
Beratung
01
Strategie und Innovation
Eine klare Strategie stiftet Orientierung und priorisiert Handlungsoptionen – sie ist aber erst dann erfolgreich, wenn sie konsequent in die Praxis überführt wird. Insbesondere innovative digitale Lösungen müssen an der Schnittstelle zwischen Geschäftsmodell, User Experience und Technologie entwickelt und umgesetzt werden.
Ich moderiere stringente Strategieprozesse für Teams, Abteilungen und Organisationen und unterstütze anschließend zupackend in deren Umsetzung. Dabei initiiere und steuere ich herausfordernde Initiativen, Programme und Projekte.
Ich moderiere stringente Strategieprozesse für Teams, Abteilungen und Organisationen und unterstütze anschließend zupackend in deren Umsetzung. Dabei initiiere und steuere ich herausfordernde Initiativen, Programme und Projekte.
Transformation
Transformation ist ein Prozess und kein Event. Sie gelingt mit Akteuren, die Veränderung in einer dynamischen Welt als Chance begreifen und ihr Handeln danach ausrichten. Entscheidende Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung sind Führung, Spielregeln der Zusammenarbeit und Momentum an der Basis.
Ich führe komplexe Veränderungsprozesse zum Erfolg. Dies geschieht stets in enger Kooperation mit den Führungskräften – von der Teamleitung bis zum Vorstand.
Ich führe komplexe Veränderungsprozesse zum Erfolg. Dies geschieht stets in enger Kooperation mit den Führungskräften – von der Teamleitung bis zum Vorstand.
Coaching
02
Individuelles Coaching für Gestalter
Coaching reflektiert Nutzen und Grenzen bewährter Muster und arbeitet Ansatzpunkte für Veränderungen heraus. Dies geschieht entlang einer klaren Struktur und bietet dennoch Freiheit im Prozess.
Ich arbeite eng mit meinen Klienten an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung, Souveränität und Wirksamkeit. Dadurch erweitern sich sowohl die eigene Wahrnehmung als auch die zur Verfügung stehenden Handlungsmöglichkeiten.
Ich arbeite eng mit meinen Klienten an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung, Souveränität und Wirksamkeit. Dadurch erweitern sich sowohl die eigene Wahrnehmung als auch die zur Verfügung stehenden Handlungsmöglichkeiten.
Teamentwicklung
Ein Team ist nicht einfach da, sondern muss geformt werden. Dafür benötigt es ein gemeinsames Verständnis über den Status-Quo der Zusammenarbeit, eine klare Zieldefinition und individuelle Verantwortung für das Ganze.
Ich steigere die Leistungsfähigkeit von Teams. Dazu gehört auch, (ungelöste) Konflikte transparent zu machen und aktiv anzugehen. Konstruktives Konfliktmanagement nutzt dabei Konflikte produktiv zur Entwicklung von gemeinsam getragenen Lösungen.
Ich steigere die Leistungsfähigkeit von Teams. Dazu gehört auch, (ungelöste) Konflikte transparent zu machen und aktiv anzugehen. Konstruktives Konfliktmanagement nutzt dabei Konflikte produktiv zur Entwicklung von gemeinsam getragenen Lösungen.
Entwicklungs-
programme
03
Führung
Führung ist der zentrale Hebel für den Erfolg einer Organisation. Erfolgreiche Programme und Trainings für Führungskräfte sind passgenau und modular auf das spezifische Anforderungsprofil des Unternehmens sowie der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zugeschnitten.
Ich definiere hierfür in moderierten Dialogen mit den Vorgesetzten vorab die Zielsetzung sowie die individuellen Entwicklungsbedarfe. Auf deren Basis leite ich die Lernerfahrungen der Führungskräfte ab. Dabei sichere ich den Lernerfolg durch begleitende Projektarbeit und verankere so den Entwicklungs- und Veränderungsprozess zusätzlich in der Praxis.
Ich definiere hierfür in moderierten Dialogen mit den Vorgesetzten vorab die Zielsetzung sowie die individuellen Entwicklungsbedarfe. Auf deren Basis leite ich die Lernerfahrungen der Führungskräfte ab. Dabei sichere ich den Lernerfolg durch begleitende Projektarbeit und verankere so den Entwicklungs- und Veränderungsprozess zusätzlich in der Praxis.
Trainingsprogramme für Future Skills
Agiles Projektmanagement, Resilienz, Kommunikation und Moderation sind entscheidende Kompetenzen in der aktuellen Arbeitswelt, um mit der zunehmenden Geschwindigkeit und Volatilität umzugehen.
Ich trainiere diese Fähigkeiten effektiv mit einer Mischung aus kurzen theoretischen Impulsen und viel Raum für selbstständiges Ausprobieren in der Praxis – alles im geschützten Raum für maximalen Lernerfolg und persönliches Wachstum.
Ich trainiere diese Fähigkeiten effektiv mit einer Mischung aus kurzen theoretischen Impulsen und viel Raum für selbstständiges Ausprobieren in der Praxis – alles im geschützten Raum für maximalen Lernerfolg und persönliches Wachstum.
Es kommt darauf an, aktiv Momentum zu erzeugen und es dann für sich zu nutzen.
Patrick Tomczak ist führender Veränderungsexperte, Berater und Coach.
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Beratung, Coaching und Entwicklungsprogramme.
Get in touch:
mail@patricktomczak.com
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